Ideą doktryny Kaizen jest zmiana na lepsze. System redukcji kosztów w literaturze krajów zachodnich jest objaśniany pod nazwą Kaizen Costing. Został on uznany za główne narzędzie sukcesu firm japońskich na rynkach światowych w latach 80. Według idei tego systemu są tworzone w krajach zachodnich rozwiązania do redukcji kosztów. Na przykład w krajach anglosaskich taki system nosi nazwę Continous Improvement Process (CIP), a w Niemczech Kontinuerliche Verbesserungsprozess (KVP).